Hem/Projektmodell/Frågor och Svar om projektmodellen
Frågor och Svar om projektmodellen 2017-07-03T21:45:43+00:00

Frågor & Svar om projektmodellen

Här har vi samlat de vanligaste frågorna kring projektmodellen. Kontakta oss om du inte hittar svaret på just din fråga eller vill diskutera hur projektmodellen kan stödja er projektverksamhet.
Välj område
Hur pass spridd är ProjektStegens projektmodell? 2017-07-01T12:29:02+00:00

ProjektStegens projektmodell används sedan mitten av 1990-talet av en stor kundbas. Ca 250 olika organisationer har köpt licens. Licensernas omfattning sträcker sig från 1-användarlicenser till licenser som omfattar hela organisationer. Referenser finns i de flesta branscher och typer av projekt, såväl inom näringslivet som inom offentlig sektor. Totalt har projektmodellen tusentals användare. Kontakta oss för referenser inom er bransch. Läs även mer vad kunder säger om projektmodellen »

Hur ser den tilltänkta kunden ut? 2017-06-23T07:57:46+00:00

Projektmodellen ProjektStegen® är en produkt som vänder sig till företag och organisationer som behöver en praktisk och lättanvänd projektmodell för hela eller delar av sin verksamhet. ProjektStegen® har en mycket låg inlärningströskel vilket gör att den faktiskt används. De flesta kunder gör sedan själv enkelt de anpassningar som önskas. Tillsammans gör det att projektmodellen är ett konkurrenskraftigt alternativ till mer komplexa projektmodeller och till alternativet att organsationen utvecklar en egen projektmodell. Med Projektmodellen ProjektStegen® som bas kommer ni snabbt igång med en beprövad projektmodell som är enkelt att anpassa och integrera med övriga interna processer.

Vilka systemkrav finns det för projektmodellen? 2017-07-01T12:29:53+00:00

Projektmodellen kräver att användare har en webbläsare och programvarorna Microsoft Word, Excel och Powerpoint. En driftsmiljö krävs också för att användarna ska kunna använda projektmodellen. Här finns olika alternativ, t ex Microsoft SharePoint, WordPress eller ert egna Intranät. Läs mer om olika driftslösningar på sidan Teknisk plattform »

Hur ser licensmodellen ut för projektmodellen? 2017-06-23T07:55:08+00:00

Vi erbjuder tre olika typer av licenser:
Projektlicens – tidsbegränsad licens för ett eller flera projekt.
Begränsad organisationslicens – licens för ett visst antal användare inom en organisation. Licensen är ej tidsbegränsad.
Obegränsad organisationslicens – licens för obegränsat antal användare inom en organisation eller koncern.

Hur hanteras uppdateringar av projektmodellen? 2017-06-23T07:54:25+00:00

Uppdateringar ingår inte i licenskostnaden utan offereras separat. Vår erfarenhet är att många kunder anpassar projektmodellen, t ex genom att göra tillägg, borttag och förändringar av olika delar. Vid lansering av nya versioner av projektmodellen ges alla kunder möjlighet att bedöma hur den nya versionen passar in i den egna organisationens befintliga version. Om kund då är intresserad av uppdatering så offereras uppdatering separat. Ofta till en mycket låg kostnad. Kontakta oss för mer information om licensmodellen och vad den skulle innebära för er organisation.

Hur ofta uppdateras projektmodellen? 2017-06-23T07:53:43+00:00

Projektmodellen utvecklas och förbättras ständigt genom att nya versioner lanseras. En viktig parameter vid framtagning av nya versioner är dock alltid att inte öka projektmodellens komplexitet. Den har alltid, och kommer alltid att vara, enkel att förstå och använda.

Går det att anpassa och lägga till egna mallar? 2017-06-23T07:52:30+00:00

Det finns totalt ca 50 st olika dokumentmallar i Microsoft Word, Excel och Powerpoint. Det är enkelt att lägga till, ändra eller ta bort dokumentmallar efter behov. Om speciella krav finns på grafisk layout, typsnitt och införande av logotype kan mallarna levereras efter era önskemål till fastpris enligt en separat offert.

Vilka olika typer av dokumentmallar ingår i projektmodellen? 2017-06-23T07:52:00+00:00

Projektmodellen innehåller 5 styrande dokument, 5 beslutande dokument och ca 40 stödjande dokument. Principen för användande är enkel, använd ett styrande dokument per projektfas och komplettera med stödjande dokument vid behov. När projektet går över i en ny fas används ett beslutande dokument som dokumenterar projektets eventuella fortsättning.

Kan vi testa en demo av projektmodellen? 2017-06-23T07:51:23+00:00

Självklart finns en demo av projektmodellen tillgänglig. Kontakta oss så återkommer vi inom kort för en diskussion om ert behov och för att skapa ett demokonto till er.

Hur hanterar projektmodellen olika beslut i projekt? 2017-06-23T07:50:54+00:00

Varje projektfas avslutas med ett beslutsmöte. Normalt används då styrande dokumentet som underlag för att besluta om projektet ska gå vidare enligt plan, ändras och sedan gå vidare eller om projektet ska stoppas. Beslutet dokumenteras med hjälp av de medföljande beslutsmallarna. Självklart innehåller dock ett projekt ett stort antal mindre och större beslut utöver beslutet mellan varje projektfas. Även dessa beslut kan med fördel använda beslutsmallarna, med tillhörande aktuella bilagor, för att dokumentera beslut.

Kräver projektmodellen någon speciell utbildning? 2017-06-23T07:50:26+00:00

Nej ingen utbildning krävs. Varje steg i projektmodellen förklaras genom en kortfattad beskrivande text. För varje steg som har en dokumentmall finns dessutom också ett ifyllt exempel för att förklara stegets innehåll. Utöver beskrivningar och mallstöd finns även en kort tänk-på-lista för de flesta stegen. Vissa av stegen innehåller även en guide för hur vissa aktiviteter genomförs i projekt, t ex hur en workshop i Riskanalys förbereds, genomförs och dokumenteras.

På vilket sätt definieras roller och ansvar i modellen? 2017-06-23T07:49:59+00:00

I steget Projektorganisation beskrivs och definieras rollerna i projektet. Exempel på roller i en projektorganisation är Projektledare, Projektgrupp, Referensgrupp, Styrgrupp, Beställare och olika typer av Arbetsgrupper. I rollerna definieras även ansvar och befogenheter. Projektmodellen har utöver dokumentmall för att beskriva roller, ansvar och befogenheter även en dokumentmall för sk resurssäkring. Resurssäkring är en viktig del av projektledarens uppgifter för att säkra upp att projektets resurser finns tillgängliga i den omfattning och vid de tidpunkter som bestämts.

Vilka typer av projekt passar ProjektStegens projektmodell? 2017-06-23T07:46:34+00:00

Projektmodellen har idag användare inom de flesta branscher och typer av projekt. Vid utveckling av projektmodellen har stor vikt lagts vid att den ska fungera väl oavsett typ av projekt. Exempel på projekttyper är IT, produktutveckling, tjänsteutveckling, marknadsföring, organisationsutveckling etc.

Kontakta oss om du har några frågor om projektmodellen

Till kontakt
Till kontakt