Shopping Cart

Aktuellt antal deltagare onlineutbildning: 285

Årets projektledarbok utsedd

År 2022 har boken Gruppsykologi, av Lars Svedberg, utsetts till årets projektledarbok. Den första utgåvan av boken kom ut redan 1997. Boken har genom åren blivit en populär bok inom området.

Flera styrgrupper för ett projekt

I interna projekt är det ofta naturligt och självklart hur styrning och beslutsfattande ska hanteras av en styrgrupp. Men hur gör man om det finns flera olika parter i ett projekt?

5 tips till dig som är projektledare

Här har vi samlat fem tips som är baserade på våra erfarenheter av många år som projektledare. T ex om vikten av att lyfta fram projektmedlemmar, att fokusera på lösningar m.m.

Olika strategier för utveckling

Att välja strategi för hur en produkt eller tjänst ska utvecklas är en viktig fråga att ta ställning till vid planering av alla projekt. I det här inlägget beskriver vi tre olika strategier.

4 innovativa verktyg för digitalt lärande

Dagligen letar, testar och utvärderar vi olika verktyg och plattformar för att göra digitala möten och utbildningar till effektiva och engagerande upplevelser.

Definiera begreppen och undvik dyra missförstånd

Verksamheter, samarbeten och projekt styrs av kommunikation med hjälp av språket. Det är oftast av avgörande betydelse för resultatet att information förstås och tolkas på samma sätt av alla berörda.

Vision inom agila projekt

Inom agil utveckling används ofta begreppet vision. En vision kan sägas vara startpunkten, motivet och de mål som ska vara uppnådda när ett projekt är klart och resultatet ifrån projektet levererar full nytta.

Vad kan Formel 1 lära oss om agilt?

I helgen är det premiär för säsongen 2021 av Formel 1, eller F1 som den invigde kallar sporten. Premiären sker i mellanöstern, närmare bestämt i Bahrain.

Tankar om projekt

I verksamheter eftersträvas ofta perfektion, tydlighet och branta utvecklingskurvor. Inte sällan ska mål och visioner uppnås genom projekt. Men är projekt perfekta?

Feedback eller feed forward?

Inom projektvärlden uppmuntras ofta chefer, beställare och projektledare att frekvent ge feedback till medarbetare och projektgruppsmedlemmar. Många agila ramverk har också sk feedback-kultur inbyggt i arbetssättet.