Ett varierat program som kombinerar e-learning med webbmöten för diskussioner & erfarenhetsutbyte i grupp. I programmet får du lära dig hur bemanning, styrning, prioriteringar och olika intressekonflikter kan hanteras i projekt för att skapa förutsättningar för lyckade projekt. Programmet omfattar också principer för beslutsfattande och hur styrgruppsarbete kan organiseras.
Kursinnehåll
- Effektiva projekt
- Chefens olika roller
- Följa en projektmodell
- Beställa & starta upp projekt
- Bemanna projekt
- Prioritera & avgränsa
- Värderingar & normer
- Styrgruppsarbete
- Samverkan med projektledare
- Agila arbetssätt
- Projektportfölj, Projektkontor & Projektprogram
- Projektgranskning
- Utvärdera & dra lärdom
Ett varierat program där vi kombinerar diskussioner på webbmöten med e-learning om att verka som chef och beställare i projekt.
Bra att veta
Målgrupp
Programmet vänder sig till chefer och beställare i projektintensiva organisationer.
Förkunskaper
Kunskaper om projektarbetsformen krävs.
Så här genomförs programmet:
- Webbmöte 1 – uppstartmöte (1,5 tim)
- E-learning – teori, filmklipp och reflektion (ca 5 tim)
- Kunskapstest (Ca 0,5 tim)
- Webbmöte 2 – diskussion & erfarenhetsutbyte (2 tim)
Programmets e-learning kan genomföras på dator, surfplatta eller mobil. Alla filmklipp är också textade för bättre tillgänglighet.
Det här får du med dig när du genomför programmet:
Kursmaterial
Efter programmet kan du spara ner en pdf med en sammanfattning av de viktigaste från programmets teori. Du kan också spara ner en pdf med dina reflektioner och noteringar som du gjort vid genomförandet av e-learningen.
Programmet leds av en senior kursledare med minst 20 års erfarenhet av projektledning och utbildning.