Hur många gånger har vi inte suttit på möten där syfte, agenda och resultat varit tveksamma.

Hur många gånger har vi inte suttit på möten där syfte, agenda och resultat varit tveksamma.
Projektledning innebär alltid att förhålla sig till projekttriangelns tre faktorer tid, kostnad och resultat.
Ett väl förberett styrgruppsmöte följer en tydlig agenda med tydliga beslutsfrågor och frågor som ska upptas till diskussion.
Även ett väl förberett styrgruppsmöte kan uppfattas som misslyckat om du inte är observant.
En väl beprövad och vedertagen metod för att ge kritik är den sk hamburgermetoden, eller sandwichmetoden som den också kallas.
Syftet med statusrapportering är att projektet löpande rapporterar om viktiga händelser till berörda intressenter.
Den här dialogen utspelades på ett medelstort IT företag för en tid sedan.
I många olika projektsituationer uppstår behov av att snabbt få in synpunkter från t ex intressenter, expertis eller slutanvändare.
Beskrivning av projektsituationen: ”Hur mycket är det kvar på den aktiviteten?” – frågade jag Kjell.