I det här inlägget granskar vi fem vanliga projektmyter och visar varför de faller samman vid närmare granskning. SKROLLA NER FÖR VARJE MYT Myt 1 ”Projektmodeller är bara till för…
Read MoreSe nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på i förstudiefasen i projekt
- Det finns ett skriftligt beställningsdokument, kallat t ex projektdirektiv, att utgå ifrån
- Det finns en namngiven beställare till förstudien
- Förstudien har en beslutad budget som är realistisk
- Förstudiens resurs- och kompetensbehov är kartlagt och nödvändiga resurser finns att tillgå
- Förstudien har en tidsplan
- Förstudiens mål är tydliga
- Förstudiens leveranser finns beskrivna
- Förstudiens avgränsningar är tydliga och förankrade
- Övriga liknande eller angränsande projekt till förstudien är identifierade
- Förstudiens intressenter finns beskrivna
- Det är tydligt om förstudien ska omfatta flera olika alternativa lösningar eller endast fokusera på en lösning
- En leveransförteckning finns upprättad med tillhörande leveransbeskrivningar
- Olika analyser har genomförts för att bedöma projektet ur olika aspekter
- Begrepp som används i förstudien är definierade för att säkerställa att alla menar samma sak med respektive begrepp
- Förstudiens rutiner och arbetssätt finns tydligt beskrivna och är kommunicerade
- Rutiner för förstudiens olika typer av möten och dess frekvens finns beskrivna
- Säkerhets- och sekretessregler för förstudiens arbete och resultat är hanterade
- Olika hinder för förstudiearbetet har beaktats
- Ett skriftligt dokument, kallat t ex projektförslag, är framtaget som ett resultat av förstudien
- Ett beslutsmöte har genomförts med projektförslaget som underlag
- Beslutet innehåller något av alternativen: Acceptera projektförslaget och gå vidare till nästa fas, Acceptera projektförslaget med vissa ändringar eller Stoppa projektet
Copyright© ProjektStegen Sverige AB
Liknande inlägg
I projektarbete idag talas det mycket om vikten av att ha öppen kommunikation. Men vad menas egentligen med det? Kraven på projektledare har varierat genom åren.
Read MoreI interna projekt är det ofta naturligt och självklart hur styrning och beslutsfattande ska hanteras av en styrgrupp. Men hur gör man om det finns flera olika parter i ett…
Read More
