I det här inlägget granskar vi fem vanliga projektmyter och visar varför de faller samman vid närmare granskning. SKROLLA NER FÖR VARJE MYT Myt 1 ”Projektmodeller är bara till för…
Read MoreSe nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på vid avslutning av projekt
- Det finns ett protokoll som beskriver status på projektets utförda leveranser
- Det finns ett dokumenterat beslut om att projektet ska avslutas
- Projektets samtliga rutiner har avbrutits såsom t ex mötesrutiner och olika typer av rapportrutiner
- Projektets samtliga resurser har återlämnats
- En restlista har upprättats om det finns leveranser eller aktiviteter som inte slutförts i projektet. I restlistan framgår också hur dessa icke slutförda leveranser eller aktiviteter ska hanteras och vem som är ansvarig
- En slutrapport finns framtagen som innehåller projektets erfarenheter. Slutrapporten beskriver erfarenheter om projektorganisation, arbetssätt, tekniker och processer, hjälpmedel, administrativa rutiner, leverantörer etc
- Projektets ekonomiska utfall har dokumenterats och eventuella projektkonton har stängts
- Ett avslutande styrgruppsmöte har genomförts med slutrapporten som underlag
- Ett avslutande projektmöte har genomförts med slutrapporten som underlag
- En gemensam kick-out aktivitet har genomförts som markerar att projektet är avslutat
Copyright© ProjektStegen Sverige AB
Liknande inlägg
I projektarbete idag talas det mycket om vikten av att ha öppen kommunikation. Men vad menas egentligen med det? Kraven på projektledare har varierat genom åren.
Read MoreI interna projekt är det ofta naturligt och självklart hur styrning och beslutsfattande ska hanteras av en styrgrupp. Men hur gör man om det finns flera olika parter i ett…
Read More
