Checklista innan projektstart

Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på innan start av ett projekt

• Det finns en skriftlig beställning och en eventuell genomförd förstudie att utgå ifrån
• Projektets förutsättningar och omfattning finns dokumenterade
• Det finns en namngiven beställare till projektet
• Finansiering av projektet är klar och en budget har upprättats
• Projektets effektmål är definierade och de är i linje med organisationens övriga mål
• Liknande eller angränsande projekt är identifierade och eventuella beroenden är kartlagda
• Projektets intressenter finns beskrivna
• Projektmålen är definierade
• Projektets kvalitetsmål är definierade
• Eventuella etappmål och delprojekt är definierade
• Eventuella prioriteringar inom projektet har genomförts
• En leveransförteckning finns upprättad med tillhörande leveransbeskrivningar
• Projektets avgränsningar är definierade
• Projektets kritiska framgångsfaktorer är identifierade
• Det finns en tidsplan med tydliga milstolpar för projektet
• En projektorganisation med roller och ansvar är upprättad. Resurserna är säkrade
• Det finns en styrgrupp med en ordförande utsedd
• Projektets rutiner, mötestyper, uppföljningsprinciper och arbetssätt finns tydligt beskrivna
• Det finns en kommunikationsplan
• Regler för hur ändringar i projektet ska hanteras finns beskrivna
• Projektets säkerhets- och sekretessregler är definierade
• Lagar och avtal som påverkar projektet finns beskrivna
• En riskanalys har genomförts med tillhörande handlingsplan för identifierade risker
• En projektplan är framtagen som ett resultat av planeringsfasen
• Ett beslutsmöte har genomförts med projektplanen som underlag

Copyright© ProjektStegen Sverige AB