Checklista projektledaruppdrag

Se nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på för projektledaruppdrag

• Ta ställning till hur projektets komplexitet och nivå passar din egen kompetens och erfarenhet
• Ta ställning till hur projektet passar in med dina övriga åtaganden
• Säkerställ inledningsvis att beställarens och din syn på projektet stämmer överens
• Ta endast ansvar för det du bedömer är realistiskt att genomföra
• Kommunicera tidigt de delar du inte kan ta ansvar för och diskutera hur dessa delar ska hanteras
• Se till att du får befogenheter att styra och förfoga över nödvändiga resurser
• Engagera beställare och projektmedlemmar i planeringen
• Ha alltid en uppdaterad milstolpeplan för att säkerställa att projektet går som planerat
• Utnyttja erfarenheter från tidigare liknande projekt inom din organisation
• Låt en erfaren och oberoende person bedöma ditt projekts planering
• Arbeta löpande med riskanalyser och bevaka och hantera uppkomna risker
• Kommunicera direkt med beställare och styrgrupp om du identifierar avvikelser från projektplan
• Tillvarata projektmedlemmarnas erfarenheter och rekommendationer vid varje uppföljningstillfälle
• Ha som vana att alltid ge feedback löpande
• Använd gärna en projektdagbok där du noterar dagens och kommande händelser
• Reflektera inför nästa projekt över vad som gått bra respektive mindre bra i projektet

Copyright© ProjektStegen Sverige AB