I det här inlägget granskar vi fem vanliga projektmyter och visar varför de faller samman vid närmare granskning. SKROLLA NER FÖR VARJE MYT Myt 1 ”Projektmodeller är bara till för…
Read MoreSe nedanstående punkter som exempel på vad som är viktigt att tänka på vid statusrapportering
- Det finns ett standardiserat format för statusrapporter
- Det är tydligt vem som ansvarar för att skicka statusrapporter, och vem som ansvarar för att ta fram olika typer av underlag för rapporterna
- Olika typer av statusrapporter skickas, med överenskommen frekvens, till projektets olika intressenter
- Innehåll och detaljeringsgrad i rapporterna är anpassade till mottagaren
- Alla statusrapporter arkiveras
- Statusrapporter innehåller viktiga händelser under perioden
- Statusrapporter beskriver aktuella problemställningar
- Statusrapporter beskriver utfall av tidsplan, budget och resurser
- Statusrapporter beskriver kommande händelser
Du kan också ladda ner vår gratis dokumentmall för statusrapportering »
Copyright© ProjektStegen Sverige AB
Liknande inlägg
I projektarbete idag talas det mycket om vikten av att ha öppen kommunikation. Men vad menas egentligen med det? Kraven på projektledare har varierat genom åren.
Read MoreI interna projekt är det ofta naturligt och självklart hur styrning och beslutsfattande ska hanteras av en styrgrupp. Men hur gör man om det finns flera olika parter i ett…
Read More
